الموظف الأسهم خيارات الصغيرة الأعمال

مزايا الموظفين للشركات الصغيرة تقدم خيارات الأسهم النظر في تقديم خيارات الأسهم للموظفين بالنسبة للشركات الصغيرة، يمكن خيارات الأسهم تكافؤ الفرص لتجنيد أفضل وألمع. من خلال تقديم حقوق الملكية للموظفين في عملك، يمكنك جذب والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين، بالإضافة إلى موظفيك سوف يكون متحمسا للغاية لمعرفة قيمة زيادة عملك. تاريخيا، كانت خيارات الأسهم أداة قوية للشركات الصغيرة لتحفيز موظفيها، وخاصة خلال فترات البدء عندما تكون النقدية ضيقة، والحاجة إلى قوة عاملة عالية الجودة هي الأكثر أهمية. (المادة أدناه) المردود لصاحب العمل هو العمالة الماهرة بخصم والمكافأة للموظفين هو وعد ملكية جزئية مرة واحدة على الأعمال التجارية قد حصلت على قدميها. يبدو وكأنه مباراة في السماء، صحيح ولكن ليس كل شيء كما يبدو، على الأقل ليس منذ فاسب (مجلس معايير المحاسبة المالية) مرت لوائح جديدة بشأن خيارات الأسهم. وقد أثرت هذه اللوائح تأثيرا كبيرا على الشركات التي تقدم خيارات الأسهم لموظفيها. خيارات الأسهم لا تزال خيارا، ولكن فقط إذا كنت تستطيع أن تعيش مع العواقب. ما هي خيارات الأسهم قبل اتخاذ قرار بشأن خيارات الأسهم، تحتاج إلى التأكد من أنك تفهم كيف تعمل. يسمح خيار الأسهم لمالك الخيار (الموظف) بشراء الأسهم بسعر معين في تاريخ محدد في المستقبل. وعادة ما يتم تحديد سعر الخيار في قيمة الأسهم في الوقت الذي يتم تقديم الخيار. إذا ارتفع سعر الأسهم بين الوقت الذي يتم فيه منح الخيار والوقت الذي يمارس فيه، فإن الخيار له قيمة لأن الموظف يمكن بيعه في الربح. ومع ذلك، إذا انخفض سعر السهم أو لا يزال هو نفسه، والخيار لا قيمة لها لأن الموظف لا يحقق ربحا من البيع. العديد من الموظفين - وأصحاب العمل - لا يدركون أن خيارات الأسهم تتطلب المزيد من العمل من أجل أن تكون ذات قيمة للموظفين. وقد يكون هذا الارتباك وحده سببا كافيا لإعادة النظر في عرض خيارات الأسهم في نشاطك التجاري. ما هي اللوائح الجديدة يمكنك شكر سلسلة الأخيرة من فضيحة الأعمال للوائح الجديدة التي تنظم خيارات الأسهم. وتتناول السجلات الجديدة أساسا كيفية التعامل مع خيارات الأسهم على البيانات المالية للشركة. وفقا ل فاسب، يطلب من الشركات الآن أن تكلف خيارات الأسهم عند منحها بدلا من عندما تمارس. ويستند مبلغ المصروفات على تقدير لمقدار الخيار الذي يستحقه عندما يتم صرفه في نهاية المطاف من قبل الموظف. إن فرض المصاريف مقدما لخيارات الأسهم هي أخبار سيئة لأصحاب الأعمال لأنها تتطلب منك تسجيل نفقات قد تكون أو لا تتحقق على الإطلاق. فالمزيد من النفقات يعني ربحا أقل (على الأقل على الورق)، ويهدد قدرتك على اجتذاب المستثمرين. ما هي خياراتي الأخرى لحسن الحظ، هناك خيارات أخرى متاحة قد تسمح لك بإنجاز نفس الشيء. المخزون المقيد هو واحد منهم. وبموجب هذا السيناريو، يحصل الموظفون على كمية معينة من الأسهم في الشركة، ولكن لا يمكن أن يكون النقد فيها حتى تحقق الشركة هدفا محددا أو فترة محددة من الزمن. يحتفظ الموظفون بالقيمة لأنهم بمجرد إمتلاكهم، يمكنهم بيع الأسهم بأي ثمن ولا يزالون يحققون ربحا. ومن وجهة نظر محاسبية، يستفيد المالكون أيضا لأن البيانات المالية تعكس المبلغ الفعلي للنفقات بدلا من الرقم المتضخم الخيالي الذي قد يأتي - أو قد لا يحدث - في الواقع. تريد معرفة المزيد عن هذا الموضوع إذا كان الأمر كذلك، سوف تستمتع هذه المقالات: قانون الأعمال الصغيرة مقالات خطط الحوافز الموظفين للأعمال التجارية الصغيرة الشركات الصغيرة لديها العديد من الخيارات لتزويد موظفيها بطرق ذات مغزى للمشاركة في نجاح الأعمال التجارية الصغيرة، بما في ذلك وخيارات الأسهم، وخطط الحقوق، والأسهم المقيدة، وخطط الحوافز طويلة الأجل وخطط الأسهم الوهمية. كل هذه الخطط يمكن أن تعمل للشركات الصغيرة والشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشراكات. الشركات الصغيرة لديها العديد من الخيارات لتزويد موظفيها بطرق ذات مغزى للمشاركة في نجاح الأعمال التجارية الصغيرة، بما في ذلك خيارات الأسهم وخطط الحقوق والمخزون مقيدة وخطط الحوافز طويلة الأجل وخطط الأسهم الوهمية. كل هذه الخطط يمكن أن تعمل للشركات الصغيرة والشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشراكات. وغالبا ما تبحث الشركات الصغيرة عن سبل لتزويد موظفيها بطرق للمشاركة في نجاح الأعمال التجارية الصغيرة. في حين أن خيارات الأسهم والأسهم المقيدة هي طرق شعبية لمكافأة الموظفين في الشركات العامة، وهذه الخطط وغيرها هي أيضا متاحة للشركات الصغيرة. نصيحة مهمة تأكد من قضاء الكثير من الوقت مقدما لتحديد أهم الأهداف للشركات الصغيرة قبل وضع هذه الخطط في مكانها - توفر هذه الخطط حافزا هاما للموظفين وتحتاج الشركات الصغيرة إلى التأكد من أن الحوافز صحيحة. تساعد هذه الخطط الشركات الصغيرة على ربط تعويضاتها بنتائجها وتوفير مرونة كبيرة للشركات الصغيرة. إذا كانت النتائج كبيرة، ثم يزيد التعويض. إذا عانت النتائج، ينخفض ​​التعويض. وتشجع معظم هذه الخطط أيضا مواءمة كبيرة بين الموظفين والشركات الصغيرة وتشجيع الاحتفاظ بالموظفين. الطرق الأكثر شعبية الشركات الصغيرة تسمح لموظفيها للمشاركة في نجاح الأعمال الصغيرة هي كما يلي: خطط المكافأة السنوية. العديد من الشركات الصغيرة تعتمد خطط المكافآت السنوية لموظفيها. عادة، وضعت خطط المكافآت هذه هدفا للأهداف المالية وغيرها من الأهداف الهامة للشركات الصغيرة. اعتمادا على تحقيق هذه الأهداف، والأعمال التجارية الصغيرة توفر المدفوعات للموظفين. على سبيل المثال، قد تقدم شركة صغيرة خطة المكافأة التي تستهدف دفع موظفيها مبلغا سنويا يعادل 25 من دخلهم إذا تم استيفاء هدف واحد أو أكثر. افترض جون هو موظف يجعل 50،000 في السنة مع 25 فرصة مكافأة من 12،500 (25 من 50،000). ولعل الهدف هو إبيتدا (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك). إذا كانت إبيتدا للأعمال الصغيرة 110 من الخطة، فإن المكافأة للموظفين ستكون 13،750 (110 من المكافأة المستهدفة من 12،500). إذا كانت إبيتدا 80 من الخطة، فإن المكافأة سيكون 10،000. خطط المكافآت السنوية هي وسيلة رائعة لمساعدة الموظفين على التركيز على الأهداف قصيرة الأجل للشركة. خطط المكافآت على المدى الطويل. كما يتم استخدام خطط المكافآت طويلة األجل من قبل العديد من الشركات الصغيرة. وتعمل هذه الخطط مثل خطط المكافآت السنوية ولكن يتم تحديد الأهداف لفترات أطول. فعلى سبيل المثال، قد تركز الخطة الطويلة الأجل على الأهداف المالية وغيرها من الأهداف على مدى فترة ثلاث سنوات. خيارات الأسهم (أو خيارات الفائدة العضوية). يمكن للشركات الصغيرة أن توفر لموظفيها حقوق الملكية في شكل خيارات. طريقة عمل الخيارات عادة هي أن الأعمال الصغيرة تضع جانبا مجموعة معينة من حقوق الملكية (على سبيل المثال، ما يصل إلى 10) للموظفين. مع مرور الوقت، تمنح هذه الخيارات للشركات الصغيرة بسعر ممارسة يعادل القيمة العادلة للشركات الصغيرة في وقت المنح. وعادة ما تكون الخيارات على مدى فترة تتراوح بين ثلاث وخمس سنوات، وعادة ما يكون لدى الموظفين حوالي 10 سنوات لممارسة الخيارات. يتم وضع الخيارات التي لا تمنح أو لا تمارس مرة أخرى إلى حمام السباحة. على سبيل المثال، قد يمنح مشروع تجاري صغير قيمته 2 مليون حقوق ملكية للموظف ليصبح مالكا ل 5 من الأعمال مع فترة استحقاق مدتها 5 سنوات. حقوق الخيار سيكون لها سعر ممارسة 100،000 (5 من 2 مليون). إذا استمر الموظف في العمل لمدة 5 سنوات، ثم يمكن للموظف شراء ما يصل إلى 5 من الأعمال بسعر ممارسة من 100،000 قبل الذكرى السنوية العاشرة للمنحة. وهذا يسمح للموظف للمشاركة في نمو الأعمال التجارية. حقوق الملكية المقيدة. حقوق الملكية المقيدة مماثلة للخيارات، ولكن من دون شرط ممارسة خيار سعر ممارسة. على سبيل المثال، قد تمنح شركة صغيرة موظفا الحق في امتلاك 5 من الأعمال. ويحصل الموظف على واحدة من هذه الحقوق كل عام عن كل سنة من استمرار العمل. معلومات إضافيةميكنك من قضاء الكثير من الوقت مقدما لتحديد أهم الأهداف للشركات الصغيرة قبل وضع هذه الخطط في مكانها - توفر هذه الخطط حافزا هاما للموظفين وتحتاج الشركات الصغيرة إلى التأكد من أن الحوافز صحيحة. تعليقات تنويه والغرض من هذا الموقع هو تقديم معلومات مفيدة للشركات الصغيرة، ولكن لا يوجد أي تمثيل حول دقة المعلومات. يتم توفير المعلومات الواردة في هذا الموقع فقط كمعلومات عامة، والموضوعات قد أو قد لا يتم تحديثها بعد نشرها الأولي. يرجى ملاحظة أن المعلومات على هذا الموقع (بما في ذلك المشاركات المنشورة) قد تتغير من وقت لآخر. باستخدام هذا الموقع، فإنك تفهم أن هذه المعلومات لا تقدم في سياق العلاقة بين المحامي والعميل وليس المقصود بها أن تشكل المشورة القانونية. يجب عدم استخدام هذا الموقع كبديل عن المشورة القانونية المختصة من محام مرخص في ولايتك. ليس المقصود من هذا الموقع أن يكون الإعلان والبساطة القانون لا ترغب في تمثيل أي شخص يرغب التمثيل استنادا إلى عرض هذا الموقع في حالة حيث هذه المدونة تفشل في الامتثال لجميع القوانين والقواعد الأخلاقية لتلك الدولة. إرس التعميم 230 الإفصاح: لضمان الامتثال للمتطلبات التي تفرضها مصلحة الضرائب، فإن أي معلومات ضريبية الواردة في هذا الموقع لم يكن مقصودا أو مكتوبا لاستخدامها، ولا يمكن استخدامها، لغرض (1) تجنب العقوبات المتعلقة بالضرائب بموجب الاتحادي أو قانون الضرائب المحلي أو المحلي أو (2) الترويج أو التسويق أو التوصية لطرف آخر بأي معاملة أو مسألة يتم تناولها في هذا الموقع. الرئيسية 187 المقالات 187 خيارات الأسهم للموظفين ورقة الحقائق تقليديا، تم استخدام خطط خيارات الأسهم كوسيلة للشركات مكافأة الإدارة العليا والموظفين الرئيسيين وربط مصالحهم مع تلك الشركة والمساهمين الآخرين. بيد أن المزيد والمزيد من الشركات تعتبر الآن جميع موظفيها مفتاحا. ومنذ أواخر الثمانينيات، ازداد عدد الأشخاص الذين لديهم خيارات الأسهم بنحو تسعة أضعاف. في حين أن الخيارات هي الشكل الأكثر وضوحا للتعويض عن حقوق الملكية الفردية، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية، وحقوق تقدير الأسهم نمت في شعبيتها وتستحق النظر أيضا. ولا تزال الخيارات العريضة القاعدة هي القاعدة السائدة في شركات التكنولوجيا المتقدمة، وأصبحت تستخدم على نطاق أوسع في صناعات أخرى أيضا. الشركات الأكبر حجما والمتداولة بشكل عام مثل ستاربكس و سوثويست إيرلينس و سيسكو توفر الآن خيارات الأسهم لمعظم أو كل موظفيها. العديد من غير التكنولوجيا العالية، والشركات التي عقدت عن كثب والانضمام إلى صفوف أيضا. واعتبارا من عام 2014، قدر المسح الاجتماعي العام أن 7.2 موظفا لديها خيارات الأسهم، بالإضافة إلى ربما مئات الآلاف من الموظفين الذين لديهم أشكال أخرى من حقوق الملكية الفردية. وهذا هو أدنى من ذروته في عام 2001، ومع ذلك، عندما كان عدد حوالي 30 أعلى. وجاء هذا التراجع نتيجة للتغيرات في القواعد المحاسبية وزيادة الضغط على المساهمين للحد من التخفيف من منح حقوق الملكية في الشركات العامة. ما هو خيار الأسهم خيار الأسهم يعطي الموظف الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لعدد معين من السنوات. ويسمى السعر الذي يقدم فيه الخيار سعر المنحة وهو عادة سعر السوق في الوقت الذي تمنح فيه الخيارات. ويأمل الموظفون الذين منحوا خيارات الأسهم أن يرتفع سعر السهم وأن يتمكنوا من الحصول على النقد من خلال ممارسة (شراء) السهم بسعر المنحة الأدنى ثم بيع الأسهم بسعر السوق الحالي. هناك نوعان رئيسيان من برامج خيارات الأسهم، ولكل منها قواعد فريدة وعواقب ضريبية: خيارات الأسهم غير المؤهلة وخيارات الأسهم الحافزة (إسو). يمكن لخيارات خيار الأسهم أن تكون وسيلة مرنة للشركات لتبادل الملكية مع الموظفين، مكافأة لهم للأداء، وجذب والاحتفاظ الموظفين دوافع. وبالنسبة للشركات الصغيرة الموجهة نحو النمو، تعد الخيارات وسيلة رائعة للحفاظ على السيولة النقدية مع إعطاء الموظفين جزءا من النمو المستقبلي. كما أنها ذات معنى للشركات العامة التي تكون خطط منافعها راسخة، ولكن الذين يريدون إشراك الموظفين في الملكية. وعادة ما يكون التأثير المخفف للخيارات، حتى عند منحها لمعظم الموظفين، صغيرا جدا ويمكن تعويضه عن طريق الإنتاجية المحتملة واستحقاقات الاحتفاظ بالموظفين. غير أن الخيارات ليست آلية للمالكين الحاليين لبيع الأسهم وعادة ما تكون غير مناسبة للشركات التي يكون نموها مستقبلا غير مؤكد. ويمكن أيضا أن تكون أقل جاذبية في الشركات الصغيرة، التي عقدت بشكل وثيق التي لا تريد أن تذهب العامة أو بيعها لأنها قد تجد صعوبة في إنشاء سوق للأسهم. خيارات الأسهم وملكية الموظفين هي ملكية الخيارات يعتمد الجواب على من تسأله. ويرى المؤيدون أن الخيارات هي ملكية حقيقية لأن الموظفين لا يحصلون عليها مجانا، ولكن يجب أن يضعوا أموالهم الخاصة لشراء الأسهم. غير أن آخرين يعتقدون أنه نظرا لأن خطط الخيار تسمح للموظفين ببيع أسهمهم بعد فترة قصيرة من منحهم، فإن هذه الخيارات لا تخلق رؤية ومواقف ملكية طويلة الأجل. إن الأثر النهائي لأي خطة ملكية للموظف، بما في ذلك خطة خيار الأسهم، يعتمد كثيرا على الشركة وأهدافها للخطة، والتزامها بإيجاد ثقافة ملكية، وكمية التدريب والتعليم التي يضعها في شرح الخطة، وأهداف الموظفين الفرديين (سواء كانوا يريدون نقدا عاجلا وليس آجلا). في الشركات التي تظهر التزاما حقيقيا لخلق ثقافة الملكية، خيارات الأسهم يمكن أن يكون حافزا كبيرا. شركات مثل ستاربكس، سيسكو، وغيرها الكثير تمهد الطريق، تبين مدى فعالية خطة خيار الأسهم يمكن أن يكون عندما يقترن التزام حقيقي بمعاملة الموظفين مثل أصحابها. اعتبارات عملية عموما، عند تصميم برنامج الخيارات، تحتاج الشركات إلى النظر بعناية في مقدار المخزون الذي يرغبون في إتاحته، الذين سيحصلون على خيارات، ومقدار العمالة سوف تنمو بحيث يتم منح العدد الصحيح للأسهم كل عام. وهناك خطأ شائع يتمثل في منح خيارات كثيرة جدا في وقت قريب جدا، دون ترك أي مجال لخيارات إضافية للموظفين في المستقبل. إن أحد أهم الاعتبارات في تصميم الخطة هو الغرض منه: هل الخطة تهدف إلى إعطاء جميع الموظفين الأسهم في الشركة أو لمجرد توفير فائدة لبعض الموظفين الرئيسيين هل ترغب الشركة في تعزيز ملكية طويلة الأجل أم أنها استحقاق لمرة واحدة هل الخطة تهدف إلى خلق ملكية الموظفين أو مجرد وسيلة لخلق استحقاق إضافي للموظفين ستكون الإجابات على هذه الأسئلة حاسمة في تحديد خصائص الخطة المحددة مثل الأهلية والتخصيص والاستحقاق والتقييم وفترات الحجز ، وسعر السهم. ننشر كتاب خيارات الأسهم، دليل مفصل للغاية لخيارات الأسهم وخطط شراء الأسهم. البقاء على علم